Loading...
est. 2019

Лаборатория активной поддержки EdTech, HRTech
бизнеса

Мы действуем по принципу in-house отдела с полным погружением в процессы вашего бизнеса. Дополняем или полностью заменяем части команды. Работаем по двум направлениям: ЕdTech и HRTech.
О компании
Что мы делаем
01
Разрабатываем обучающие программы
02
Организуем продажи обучающих курсов
03
Формируем карту навыков и компетенций
04
Запускаем необходимые бизнес-процессы
05
Подбираем штатную команду
06
Создаем EdTech проекты под ключ
Разработка обучающих программ
Одна из основных ценностей любого обучающего продукта - методология. Она отвечает на вопрос: “Как?”: передать свой опыт, донести ценности и знания, сбалансировать продукт, чтобы он стал понятным и просто усваивался. Мы поможем сформировать именно ваш учебно-методический комплекс, обучим методистов работать с кураторами и преподавателями так, чтобы каждая программа была “заточена” под конкретные задачи. А значит, приводила к нужному именно вам результату.

Организация продаж обучающих курсов
Это важный комплекс бизнес-процессов. Каждая деталь должна быть на своем месте, чтобы весь механизм предельно точно отвечал на вопрос: “Кому?”

Выстраиваем цепочки взаимодействия потенциальных клиентов с продуктом: карта гипотез - реклама, трафик, креативы, воронки, CJM, MVP, CustDev, тестируем пути клиентов, выстраиваем KPI, ROMI. Настраиваем эффективное взаимодействие между отвечающими за трафик и теми, кто поддерживает клиентов на их пути к продукту.

Формирование карты навыков и компетенций
Правильно выстроенная траектория пути отвечает на вопрос: “Каким образом?” и определяет количество шагов к цели. Повышение квалификации, переподготовка, дополнительное профессиональное образование, корпоративное обучение, В2В курсы - это четкий процесс, в котором каждый участник понимает, где он сейчас, куда хочет прийти и что для этого необходимо. А еще, это LTV. Мы умеем выстраивать траектории под каждый проект с учетом характеристик, ценностей и задач. Прописываем алгоритмы отбора и тестирований.

Помогаем делать понятным для проходящего обучения его перспективный карьерный и профессиональный путь. Даем четкий алгоритм эффективного обучения участников команды.

Запуск необходимых бизнес процессов
Небольшая школа, крупный институт, корпоративный университет или платформа для развития кадров работают только при условии четко выстроенных бизнес-процессов. Мы готовы разобраться в том, что проседает, настроить и автоматизировать процессы, подобрать LMS, CRM, системы отчетности и т.д.

От нас - вам: люди, инструменты, реализация. Мы или “закроем” конкретный блок: маркетинг, реклама, продажи, трафик, клиентский сервис, продукт, методология, или встроим их в единую систему. При необходимости соберем сбалансированную команду управляющих менеджеров.

Подбор штатной команды
Команда - еще одна “базовая ценность” образовательного проекта. Важно вкладываться в ее развитие, обучение, правильно распределять задачи в зависимости от навыков сотрудников, делать кадровые перестановки или брать новых людей.


Мы поможем вам выстроить кадровые процессы, разработать KPI, провести “аудит” команды, обучить сотрудников или повысить их квалификацию (для этого специально под вас сделаем программы с учетом навыков и компетенций сотрудников).

Создание EdTech проектов под ключ
“Что, как, когда, кто?”. Мы возьмем эти вопросы на себя.
Концепт, стратегия, прототип, mind-map, сборка проекта, программы, трафик, продажи, тесты, mvp, аналитика, ROMI, - все это соберем в пошаговый план и запустим до результата под ключ.

Выстроим бизнес-процессы, подберем команду, обучим, интегрируем сервисы и инструменты, пропишем P&L, подготовим проект для масштабирования.

У вас уникальная задача? Решим!
Оставьте заявку, мы свяжемся с вами, обсудим проект, ответим на вопросы и предложим решение
Направления деятельности
Работаем как навигатор: выстраиваем лучший маршрут к вашей цели, вместе проходим весь путь, оптимизируя затраты и увеличивая прибыль. Полностью погружаемся в компанию, проект, продукт. Проводим аудит, сбор информации, составляем матрицу услуг, формируем стратегию.

Выдаем полноценную карту бизнес-процессов, маршрутизатор с кризисными точками, необходимыми внедрениями, оценками, процессами.
Консалтинг проектов: создание и внедрение карты бизнес-процессов для максимальной эффективности
Персональная траектория поддержки для собственников и топ-состава компании. Точечная поддержка ЛПР проекта и стратегии.
Аудит проблем и поиск решений для тех, кому нужен профессиональный взгляд со стороны
Создание и упаковка продукта, методология, карта навыков и компетенций, сайт, соцсети, воронка продаж, карта гипотез. Плюс сбор команды и обучение сотрудников.
EdTech 360: образовательные проекты под ключ
Наш подход
Анализируем проекты через бизнес-процессы
Оптимизируем буксующие и докладываем недостающие. Подбираем и внедряем механизмы, оптимальные именно для вас. Так, чтобы вся “машина” начала двигаться к цели без перебоев
Берем ограниченное количество проектов
Мы не “подрядчик”, а команда: действуем внутри проекта, полностью погружаемся в процессы, настраивая и запуская каждый
Составляем смету с пошаговой оплатой после изучения проекта
У нас нет стандартного прайса, так как нет и двух похожих проектов. Для постоянных клиентов есть система “фикс + KPI”
Работаем или спринтами, где в каждом периоде прописываем измеримые результаты, или пошагово с отчетностью раз или два в неделю
Все планируем заранее
Наши кейсы
NDA
NDA
NDA
NDA
Раздел временно на обновлении дизайна

Для ознакомления с кейсами, свяжитесь с нами любым удобным способом, расскажем, покажем и решим вашу задачу!

Что мы можем
Построение SMM стратегии
Формирование CJM, автоворонок
04
08
Выстраивание
бизнес-процессов
Организация
маркетинга и продаж
Настройка таргетированной
и контекстной рекламы
Создание учебно-методических комплексов
Продюсирование EdTech проектов
Разработка no-code
и low-code
01
05
02
06
03
07
У вас уникальная задача? Решим!
Оставьте заявку, мы свяжемся с вами, обсудим проект, ответим на вопросы и предложим решение
Отзывы о нашей работе

Виталий Терентьев

HeadHunter. Директор департамента специальных проектов

Эта команда хороша при решении сложных нестандартных задач в области продаж, маркетинга и управления в целом. Она выстраивает эффективные отношения с любой целевой аудиторией, показывает структурированный и четкий подход к ведению бизнеса, ориентируясь строго на результат.

Руководитель обладает лидерскими качествами, высокой работоспособностью, способен быстро настроить всю деятельность, много внимания и времени инвестирует в командообразование и повышение компетенций каждого задействованного в работе

Леонид Бугаев

Mobile Mentor (LeonidBugaev.com), Idea Generator (Leonid Bugaev) и Master (R2)

У руководителя, умного и позитивного человека, есть три ключевых качества, которые характеризуют его навыки: 
 - понимание ключевых задач проекта с прицелом на бизнес-результат,
 - способность организовать команду профессионалов: сплотить, включить в процесс, достигнуть цели,
 - практический опыт и здравый взгляд на ситуацию.


Мария Кузовлева
шеф редактор TVC Plus
Лидер команды - отличный профессионал, с которым не только полезно, но и приятно работать, так как задача, выполненная грамотно и в срок, доставляет исключительное удовольствие! А ещё она умеет увлечь людей тем, что делает. Надеюсь, мы обязательно ещё поработаем вместе.
Кирилл Пахарев
Head of organisational projects в компании "Rambler Group"
Я знаю руководителя команды как настоящего профессионала, видящего всю картину дела целиком, а не фрагментарно. Мы вместе работали в Rambler&Co (объединенная компания «Афиши» и Рамблера), где строили сквозные процессы в рамках объединения компании и внедрения CRM. Анна выступала со стороны «внутреннего заказчика», и с ней и ее командой было абсолютно комфортно работать. Когда руководитель за эффективность и справедливость, это приводит к положительному результату.


Руководитель команды - человек открытый, позитивный и эмоционально отзывчивый. Эти качества помогают выстроить положительные рабочие взаимоотношения и коммуникации, организовать правильное взаимодействие. Это классно мотивируют людей, ты начинаешь понимать, что да, это ведь реально команда! 
Алексей Савченко
Business Development Manager в Epic Games
Мы работали с командой в нескольких совместных проектах, последние из которых были связаны с образованием и организацией ивентов совместно со Scream School для пользователей Unreal Engine 4. Отмечу крайне высокий уровень ответственности, умения расставлять приоритеты, чуткое понимание сроков и целевой аудитории, для которой проект делается. Руководитель команды обладает редким талантом профессионально выстраивать и вести коммуникации с партнерами, что всегда в нашем общении было залогом как прекрасно выполненной работы, так и замечательных впечатлений от сотрудничества.
Константин Жуков
co-founder Sargosgames
С руководителем команды нас объединяет работа по образовательной теме в области ИТ (компьютерная графика и разработка игр). Она - один из тех редких людей, кто, будучи профессионалом, наделен еще и удивительным талантом, трудоспособностью, живостью ума и железной волей. Ее способность добиваться целей и держать процесс под контролем просто феноменальна, при том, что Анна - один из приятнейших в общении людей, что я встречал. Ее опыт и навыки в управлении коллективом, менеджменте процессов, обширные познания в предметной области и системе образования впечатляют. Это человек, практически с нуля создавший один из первых внесистемных центров профобразования в такой проблемной области, как креативное ИТ, и более того, сделала его одним из самых успешных в стране. Горжусь знакомством с этой великой женщиной. 
Мы в СМИ
Свяжитесь с нами
Telegram WhatsApp Mail Phone
Оставьте заявку
Заполните данные и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Нажимая кнопку "Отправить", Вы соглашаетесь с "Политикой конфиденциальности"
Закажите звонок
Заполните данные и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Нажимая кнопку "Отправить", Вы соглашаетесь с "Политикой конфиденциальности"
Made on
Tilda