Нужно было вывести продукт на рынок так, чтобы бутиковая история модернизировалась в бизнес-партнера для потенциальных клиентов. Выстроить воронки продаж, отладить процессы. В моменте - собрана команда специалистов, перезапущены соцсети, запущен трафик, создан уникальный контент для продвижения.
Сделать из платформы партнера в развитии бизнеса. Выявить что самом деле нужно корпоративному сегменту в области развития навыков и компетенций кадров.
Чего хочет бизнес на самом деле и как выстроить бизнес-процессы так, чтобы появиться на карте бизнеса. Была проведена огромная полевая работа, десятки интервью. Так получилась стратегия позиционирования и вывода платформы на рынок.